馬云:將來(lái)應該把無(wú)人機物流 應用到太空去
阿里巴巴、京東等電商平臺,正在智慧物流領(lǐng)域展開(kāi)激烈角逐。
在6月13日由菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )主辦的全球智慧物流峰會(huì )上,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )CEO童文紅表示,現在一些企業(yè)在展示無(wú)人機,“不要認為搞了個(gè)無(wú)人機,就是進(jìn)入了智慧物流?!?/p>
童文紅認為,智慧物流是一個(gè)復雜的體系,不簡(jiǎn)單等于智能機器人、也不等于無(wú)人機,還應包括數據、服務(wù)標準打通等。
在智慧物流方面,京東似乎先聲奪人。
5月12日,第二屆亞洲消費電子展(CESAsia)期間,京東在展臺曝光了正在研發(fā)中的兩款用來(lái)送貨的無(wú)人機。5月13日,京東集團正式成立京東JDX事業(yè)部,同時(shí)發(fā)布智慧物流開(kāi)放平臺。
在智慧物流領(lǐng)域,京東下一個(gè)目標是建設完全無(wú)人的自動(dòng)化的物流中心。
據悉,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )內部成立的E.T.實(shí)驗室已完成了有關(guān)末端配送機器人、倉內揀貨機器人等多個(gè)項目的研發(fā),并將在今年陸續投入使用。
童文紅認為,將來(lái)的末端配送,一定是快遞員的服務(wù)加上社區的便利服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。與無(wú)人機相比,未來(lái)無(wú)人駕駛車(chē)輛配送可能更現實(shí)一些,無(wú)人機只能作為補充。
阿里巴巴董事局主席馬云,阿里巴巴集團CEO、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)張勇,以及圓通董事長(cháng)喻渭蛟,宅急送CEO陳平,滴滴出行高級副總裁付強等人出席了此次峰會(huì )。
對于無(wú)人機在快遞領(lǐng)域的應用,馬云認為“真正要干,我覺(jué)得還是需要時(shí)間的?!?/p>
馬云表示,與其想想無(wú)人機,我們更應該想想,想想快樂(lè )的概念,想想未來(lái)如何把人送到月球上去,把人和物資送到火星上去,這些都是現代物流行業(yè)未來(lái)要去思考的東西。
格氏電池截了一段馬云在全球智慧物流峰會(huì )上的演講實(shí)錄(節錄):
大家下午好!
過(guò)去的十年,整個(gè)中國的物流行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。中國所有的快遞行業(yè)和物流行業(yè)的從業(yè)者,創(chuàng )造了一個(gè)真正世界的奇跡。如果大家講電子商務(wù)在中國是一個(gè)奇跡,在世界是個(gè)奇跡的話(huà),我個(gè)人認為,物流行業(yè)才是真正中國過(guò)去十年誕生的最了不起的奇跡。以前這個(gè)行業(yè)可能還不能稱(chēng)之為行業(yè),在中國可能連把快遞稱(chēng)之為行業(yè)這個(gè)說(shuō)法都沒(méi)有。但是,我們在過(guò)去的十年,超過(guò)了美國近一百年的積累,這其實(shí)是非常了不起的。
我剛看到,我們的快遞公司居然幫客戶(hù)送房子,還有前幾天我看到的是送電線(xiàn)桿,我也很好奇現在誰(shuí)還會(huì )買(mǎi)電線(xiàn)桿,但是世界之大總會(huì )有各種各樣的人買(mǎi)各種各樣的東西。這也發(fā)現了我們中國有600多個(gè)區縣能夠達到了當日達或者次日達,有1.6萬(wàn)個(gè)村落能夠送到。
十年來(lái)我基本上是堅持一點(diǎn),阿里巴巴自己不應該做快遞,自己不應該從事物流。當時(shí)很多人挑戰我,現在也很多人問(wèn)我,你自己不做怎么保證質(zhì)量,怎么保證效率,怎么保證時(shí)間。我覺(jué)得中國市場(chǎng)上無(wú)數的創(chuàng )業(yè)者,中國市場(chǎng)上無(wú)數的優(yōu)秀的年輕人,他們一定會(huì )做得更專(zhuān)業(yè),一定會(huì )做得成本更低,一定會(huì )做得效率更高。事實(shí)上證明,我們沒(méi)有自己雇傭快遞公司,我們自己沒(méi)有建立物流的公司的設想是對的。這十年的奇跡證明,過(guò)去的十年是做到了,未來(lái)的十年要把它真正地做好。
我前幾天聽(tīng)說(shuō),珠峰6000多米的訓練基地上的很多運動(dòng)員,很多登山的人,在淘寶和天貓上買(mǎi)了很多東西,我們的快遞公司居然可以保持每個(gè)禮拜都能夠把貨送到珠峰的訓練基地上去。
當然,我可以堅定地相信一點(diǎn),十年以后的快遞物流跟今天的快遞物流又是完全兩碼事情。十年以前大家講電子商務(wù)在中國不可能,我告訴大家,十年以前我跟很多從事電子商務(wù)的同事講,我們今天做的電子商務(wù),不是十年以后的電子商務(wù),我今天也告訴大家,今天我們從事的物流快遞行業(yè)十年以后可能會(huì )發(fā)生天翻地覆的變化?,F在整個(gè)中國每天的快遞的包裹大概6000萬(wàn)個(gè)左右,我們在去年的從阿里巴巴來(lái)講,我們不是零售行業(yè),但我們擁有全世界最大的零售,去年我們完成了3萬(wàn)多億的銷(xiāo)售額。但是呢,我們的目標在2020年那一年我們將突破1萬(wàn)億美元。也就是說(shuō)去年我們已經(jīng)是中國第六個(gè)省的GDP,再過(guò)三四年,我們將可能超過(guò)廣東省成為中國最大的一個(gè)虛擬的經(jīng)濟體。
就是這么去思考的角度來(lái)講,我想告訴大家,十年以后,在未來(lái)的七年左右吧,中國每天的快遞包裹將會(huì )達到3億只包裹。也就是說(shuō),中國的一年的包裹會(huì )突破一千億個(gè)包裹。這一千億個(gè)包裹,至少為中國會(huì )創(chuàng )造一千萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )。
我們要用技術(shù)的力量,用數據的力量,用共享的力量,把全世界的物流都能夠聯(lián)合起來(lái)。所以我覺(jué)得過(guò)去的十年,在快遞界展示了創(chuàng )業(yè)的能力,人的力量,創(chuàng )新的力量,未來(lái)我們要迅速重視技術(shù)的力量、數據的力量、整合的力量、共享的力量。
以前我跟王健林討論過(guò),他說(shuō)線(xiàn)下會(huì )打線(xiàn)上,我說(shuō)開(kāi)玩笑講,坦克裝上翅膀未必飛到天上去,但是飛機沒(méi)有機場(chǎng)也會(huì )從空中一個(gè)一個(gè)掉下來(lái)。所以物流業(yè)是虛擬經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟、傳統經(jīng)濟和新經(jīng)濟的紐帶,應該講沒(méi)有真正的物聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有真正的物流的發(fā)展,所謂的新經(jīng)濟,幾乎是不可能。新經(jīng)濟在發(fā)展過(guò)程當中,最重要的紐帶就是物聯(lián)網(wǎng),就是我們的物流。
今后,我想智慧物流是走出經(jīng)濟困境和全球化的最重要的關(guān)鍵點(diǎn),今天我們把物流簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地看成了快遞行業(yè),或者快遞行業(yè)稱(chēng)為物流。其實(shí)人類(lèi)走上月球,人類(lèi)正在探索的火星,人類(lèi)在衛星上天,這都是物流行業(yè),我們要打開(kāi)腦袋去思考,物流行業(yè)今天不僅要把貨從這個(gè)城市送到那個(gè)城市。也許未來(lái)的物流行業(yè)是把人送到外星球,把物資送到月亮上,這都是物流行業(yè)要進(jìn)行的發(fā)展。
物流行業(yè)的今天,是貨到了手上以后,我們才知道車(chē)要往哪里去。而下一步呢,有可能消費者下了訂單,物流行業(yè)就知道要去哪里。但我更堅信,智慧物流是消費者還沒(méi)有下單,我們就已經(jīng)預測到物流的方向、物流的能力和各方面。所以制造業(yè)也正因為物流會(huì )發(fā)生天翻地覆的變化。
如果我們有先進(jìn)的最智慧的物流行業(yè),能夠把生產(chǎn)和制造業(yè)、和銷(xiāo)售、和消費的體驗結合在一起,真正一起努力,替我們的客戶(hù)。也就是說(shuō)替物流行業(yè)真正的客戶(hù),那些制造業(yè)們,讓他們沒(méi)有庫存。如果真這么去思考,我們對社會(huì )的貢獻遠遠超過(guò)了送了一點(diǎn)點(diǎn)貨。
所以物流的提升,對消費的杠桿作用,也非常之大。物流速度,每提高一倍,刺激消費的杠桿能力可以擴大5倍之多。所以,我覺(jué)得,物流行業(yè)不要僅僅把自己看作是送貨貨通天下,而是要思考,我們在參與整個(gè)社會(huì )的重組,我們在參與建設未來(lái)世界經(jīng)濟的模式。
我們也應該有UPS、FEDEX這樣專(zhuān)業(yè)的服裝,有這樣專(zhuān)業(yè)的車(chē)。我們要打造中國真正物流行業(yè)的汽車(chē),讓這些汽車(chē)夏天能夠擋太陽(yáng),冬天能擋雨水,我們能夠在汽車(chē)上面更加智慧,能夠讓我們汽車(chē)就能知道客戶(hù)需要什么。所以一步一步地來(lái),在過(guò)去的十年,我們做到了,未來(lái)十年我們要做得更好。
大家也很關(guān)心菜鳥(niǎo)到底要做什么?從成立的三年以來(lái),我們一直在探索一個(gè)問(wèn)題,菜鳥(niǎo)到底做什么?我想我們有兩件事情,兩個(gè)原則。三年來(lái),我們沒(méi)有變過(guò)。第一菜鳥(niǎo)要做別人做不了的事情,第二要做別人不愿意做的事情。我們不應該去做不應該去搶快遞物流行業(yè)的飯碗,即使去搶我們也搶不了。然后又必須解決兩個(gè)目標,十年以?xún)?,三年以前提出的,十年以?xún)戎袊魏蔚胤骄W(wǎng)上購物24小時(shí)貨運必達,全球72小時(shí)貨運必達,提出這兩個(gè)要求的時(shí)候,大家說(shuō),那給多少人?我說(shuō)菜鳥(niǎo)從成立到關(guān)門(mén)這一天,不能超過(guò)5000人。我想鎖定5000人以后他們是不可能自己去找快遞去了。但是今天,我們看到這條路是走對了,我們通過(guò)數據,我們希望要看到的是中國有4000多家運輸公司,600多萬(wàn)條運輸線(xiàn)路,還不包括全世界。就中國這些,如何讓這些物流的運輸公司更加有效,如何讓600多萬(wàn)條運輸線(xiàn)路更加有效,如何真正做到數據能夠讓快遞公司做得更加有錢(qián)賺,效率更高,能夠讓快遞人員有尊嚴,同時(shí)是一份自己為自己感到榮譽(yù)的一份工作,我覺(jué)得這是菜鳥(niǎo)公司要去做的。
阿里巴巴希望菜鳥(niǎo)能夠連接任何一家,所有的物流公司,快遞公司,倉庫、海關(guān),所有的一切,讓整個(gè)世界這張網(wǎng)能夠連通起來(lái),這樣世界才會(huì )變得更加有效。
另外,我想物流行業(yè)潛力巨大,大有可為。剛才我講了,不僅要送貨送得快,不僅送貨要送得便宜,當然今天大家拼價(jià)格,我自己覺(jué)得這是個(gè)過(guò)程。如果你今天還在拼價(jià)格,而不是拼價(jià)值,而不是拼服務(wù),任何一個(gè)行業(yè)都會(huì )被價(jià)格給拼死掉的。天下沒(méi)有一個(gè)贏(yíng)是靠?jì)r(jià)格贏(yíng)的。所以我覺(jué)得我們每個(gè)人要去思考,中國物流行業(yè)如果說(shuō)不能掙錢(qián),那么這個(gè)行業(yè)就是個(gè)死行業(yè),物流行業(yè)一定能掙錢(qián),因為它參與到的影響了每個(gè)人的生活,影響了每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)制造,影響了一個(gè)國家的經(jīng)濟,影響了未來(lái)的世界經(jīng)濟。所以只要你能夠創(chuàng )造價(jià)值的東西,你一定能夠賺錢(qián)。但是,前期的無(wú)序的發(fā)展,前期的競爭都很正常。
我不知道中國無(wú)人機運貨什么時(shí)候能夠實(shí)現,但是我相信倉庫內部的機器人肯定要實(shí)現,而且要加快實(shí)現。我們不能把人去做一些簡(jiǎn)單復制的工作,至于無(wú)人機,能夠運貨運到哪里、運多久,空軍是否會(huì )批準,如果在空中被人家搞下來(lái)怎么辦,或者自己掉下來(lái)怎么辦?我覺(jué)得平時(shí)飯后茶余聊聊天還是很快樂(lè ),真正要干我覺(jué)得還是需要時(shí)間的。
另外,我也相信,如果我們物流行業(yè)不去展望未來(lái),不去思考,與其想想無(wú)人機,我們更應該想想,想想快樂(lè )的概念,想想如何未來(lái)把人送到月球上去,把人和物資送到火星上去,這些都是現代物流行業(yè)未來(lái)要去思考的東西。
所以,我想物流行業(yè)是了不起的,它改變了世界,改變了人的世界觀(guān),人類(lèi)第一次嘗試的物流行業(yè),就是絲綢之路,沒(méi)有物流行業(yè),哪來(lái)的絲綢之路?沒(méi)有我們的物流行業(yè),我們的一帶一路可能麻煩就大了;沒(méi)有物流行業(yè),東方永遠不能想象西方的文明是這樣,西方的文明永遠無(wú)法想象東方的文明是這個(gè)樣子。
最后,如果互聯(lián)網(wǎng)是一張天網(wǎng)的話(huà),那么物流是一張地網(wǎng),天網(wǎng)+地網(wǎng)是人類(lèi)社會(huì )一個(gè)真正的全球化的開(kāi)始。
未來(lái)依舊菜鳥(niǎo)不會(huì )改變自己,希望通過(guò)跟行業(yè)所有的公司進(jìn)行聯(lián)合合作,達成72小時(shí)全球的到達,24小時(shí)國內到達,真正能夠做到全球買(mǎi)、全球賣(mài)。
再次謝謝大家!